近日，由中国医师协会美容与整形医师分会主办，北京军区总医院、复旦大学附属华山医院等机构共同承办的第五届全国微创美容学术大会落下帷幕。大会在专注技术交流的同时，鼓励用国际视野来审视整个行业的发展，并推动新技术与行业应用创新、产业能级提升相结合，获得了来自医界、商界等多领域权威人士的盛赞。
据统计，本届大会参会人数超过4000人，参会嘉宾阵容强大。北京军区总医院副院长杨蓉娅、上海市第九人民医院激光美容中心周国瑜教授，广州军区总医院整形外科及全军激光整形中心主任医师苑凯华教授，中国整形美容协会互联网分会常务理事、新氧微整形APP创始人金星等专家悉数出席。
会议期间，主办方组织了首届全国光电美容操作技能大赛，在技能比武的同时推动业内进行实操交流，成为本次会议的一大亮点。
中国整形美容协会互联网分会常务理事、新氧微整形APP创始人金星在发表演讲时表示，当前医美市场进入高速发展通道，整形医生自主创业最佳时机已到来；而从平台的角度出发，应该以互联网为契机，抓住即将到来的医美电商红利期。
现在，越来越多的医美容行业从业者意识到巨大市场潜力带来的商机，一些先知先觉的医美O2O悄然发力。而后，风险投资、产业资本等各路资本蜂拥进入，中国医美行业发展开始发生格局上的变化。巨大的市场潜力吸引着众多创业者纷纷闯入。2012年开始，医美O2O逐渐兴起，以新氧微整形APP为代表的一批医美电商平台顺势而生。
大型医美机构“寡头称雄”局面亟待打破
数据显示，2016年，国内整形人数突破千万；预计未来五年，整形人数预计达到三千万。随之而来的是，消费者从过去的高收入、高消费、高年龄的“三高”群体，逐步转变为大学生、白领等“低龄”人群。消费者的观念正在逐渐转变，整形人群愈发年轻化，常态化。
然而，与如此大体量的市场份额极不相称的是，国内的医美行业格局依然呈现大型医美主导、“寡头称雄”的局面。来自北京卫生局发布的文件显示，10%的大型医美机构营业额占到整个行业的50%。在资源分配上，大型医美机构明显占据优势。
此前，一位大型民营整形机构负责人在接受媒体采访时表示，正是过去保守的医疗体制造成了大型医美机构“寡头称雄”的局面，医保的封闭、公立医院的强势和整形医生的“不自由”让绝大多数的优势资源集中于大型医美机构。
有学者就此分析，造成大型医美机构占据主导优势局面的根本原因有三：牌照、管理、营销。该学者表示，整形医师虽然业务精湛，但缺乏专业机构来协助管理和构造营销，“酒香也怕巷子深”。
为创业医生提供一站式解决方案
其实，从最早的大型医美机构占据主导地位，到现私立及中小型机构出现，国内医美机构多样化趋势已经显现。有业内人士认为，随着政策逐步放开，未来医美行业将出现公立、私立、中小型诊所“三足鼎立”格局。
东兴证券医疗体系行业研究报告指出，在中国医美行业里，多数中小型诊所自营状况并不理想，究其原因是整形医生并不擅长市场化经营和管理自己的牌照，令自身的专业优势白白流失。
“一位技术精湛的公立医院名医，好不容易下定决心从公立医院出来，却消耗大量时间精力去办牌照、选址、装修、招聘、甚至包装和定位等一系列他不熟悉的事情，大大降低了专业效率，这是一种资源浪费。”新氧微整形APP创始人金星指出。
他介绍，自己创办“云诊所”的初衷就是为了解决这种资源浪费。“只要是有牌照的医生，就可以加盟云诊所。我们来解决设备、场地、客户导入、营销、甚至是配置服务人员。”云诊所的出现，实现了闲置资源的盘活，为整形医生自主创业提供了一站式解决方案。
来自中国整形美容协会的研究报告曾提出，未来的医美领域，从医院品牌到医生品牌是大势所趋，传统医美机构也会将运营方式做出调整，原来更强调医院品牌，但未来更多是强化医生品牌。
“互联网平台能让医生零成本建立个人品牌。”谈及自己创办的企业新氧微整形APP当前的优势，金星介绍，移动互联网可以帮助用户查到医疗机构的介绍、价格、口碑等信息，实现信息对称的同时，打造名医概念，塑造医生个人口碑。
新氧微整形APP成立于2013年，电商平台在2014年8月上线，平台上有超过100万篇用户分享的整形日记，汇集了5000家整形医院和万名整形医生，业务覆盖中国大陆、韩国、日本、台湾、泰国等地区。
目前医美服务O2O领域呈现一大四小的格局，新氧微整形App以估值30亿的规模占据市场第一的位置。来自第三方移动互联网数据平台TalkingData的数据显示，新氧微整形APP月度新增的用户量是行业第二名的4.6倍，是第三名的8倍，“马太效应”将愈发增强。
